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全省鄉鎮黨委統戰委員培訓班學習心得

紅河州蒙自市文瀾鎮黨委  朱正榮

（2017年3月24日）

 此次培訓，學習內容豐富多彩，不僅讓我充實了更多的統戰政策理論，也提高了思想政治素質，同時也讓我掌握了做好統一戰線工作的方式方法，更讓我開闊了視野，解放了思想，打動力了內心。現將培訓心得總結如下：

一、轉變觀念謀事

志之所趨，無遠勿屆；志之所向，無堅不入。我始終認為只要觀念上真正重視了，就沒有到不了遠方和山峰。反之，我們基層統戰工作之所以還有一些頭緒剪不斷、理還亂，歸根到底還是觀念沒有到位，對此我認為應做好三件事：

一是強化傳統教育，統戰入心。毛澤東主席在《〈共產黨人〉發刊詞》一文中，總結了中國革命兩次勝利和兩次失敗的經驗教訓，揭示了中國革命發展的客觀規律，指出“統一戰線，武裝斗爭，黨的建設，是中國共產黨在中國革命中戰勝敵人的三個法寶，三個主要的法寶。”觸摸歷史脈絡，從土地革命到抗日戰爭再到解放戰爭，一路風雨走來，可以說我們黨所取得的每一次成功都離不開統戰這一只“推手”。但是現實中我們依然有一些干部由于對歷史認知不夠深入，缺乏對統戰工作的重視和熱情。因此，我們應當堅持把加強傳統教育這一主線貫穿干部培訓始終，使干部明白從哪里來、到何處去，增強道路自信和行動自覺。

二是壓實連帶責任，統戰隨行。由于基層工作千頭萬緒，專職安排在統戰工作上的人手往往已捉襟見肘，在中心工作急難險重時，統戰人力資源甚至難免出現被“挪用”的現象。針對基層實際，我認為應當將統戰職責分解到每一名干部工作中，健全考核機制、切實壓實責任，樹立人人都是統戰干事，事事都是統戰工作的思想，把功課做在平常、融入“瑣事”，決不能搞“臨時抱佛腳”的戲碼。

三是激活獎懲機制，統戰出效。意識形態工作由于存在基礎性、潛在性、長期性等特點，從而在考核評定時并不像業務工作一樣容易界定優劣。但是難以看到不應該成為不去看的理由，反而應當更加細化統戰工作獎懲考評制度，并加大統戰版塊在干部考察中的份額，推動干部形成心齊氣順、久久為功的干事創業勁頭，規避“干多干少一個樣，干壞干好一個樣”的積弊。   

    二、轉變方式干事

一是要摸清底數。基層統戰干部不僅承擔著不折不扣執行上級精神指示的職責，同時也承擔著從嚴從實摸清家底，為上級分析研判提供真實準確的“大數據”的職責。因此，應當積極優化實時統戰信息收集平臺，及時、確切了解把握統戰工作局勢。

二是要做好穩控。在經濟建設時期，統戰工作的第一要務還是在于充分團結一切可以團結的力量，維護發展的穩定。基層統戰工作要牢牢把握這一主基調，用統戰的視角認真審查經貿、基建、民族宗教等各領域、各環節，細致排查可能存在的風險和隱患，做好聯動化解和及時上報，為社會經濟平穩發展保駕護航。

三是要發揮人才作用。要強化收集整理，建立一本“明白人、帶頭人”的臺賬，積極構建黨外人才培養任用機制，把有能力、覺悟高、肯出力的統戰對象選出來、用起來，發揮好統戰工作“推進劑”的作用。

    三、轉變作風成事

統戰工作落實能否到位，根本還要靠鐵的紀律和作風提供保障，而作風的養成歸根到底還是在于管理。要確保管理的有效性，我認為應當還是首推積分制。其中宜注意三點，一是規定要細，不僅要納入遲到早退等一般性紀律要求，也要把工作完成度作詳細指標量化，使考核有具體依據；二是執行要實，應設立專門積分晾曬園地，嚴格打分，使先進后進一目了然，心服口服；三是獎懲要嚴，應把干部統戰工作的積分情況與其個人的職務升降和評優評先等考核結合起來，嚴格落實獎懲，確保作風養成。