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　　省委組織部出臺6項制度——

　　推進作風革命效能革命深化細化具體化

　　云南日報訊（記者 郎晶晶） 近日，省委組織部出臺建立健全部領導基層聯系點、工作提質增效、基層評議部機關作風、調查研究、督查督辦、定期通報6項制度，持續推進部機關作風革命、效能革命深化細化具體化，有力促進組織工作提標提質提效。

　　領導帶頭下基層、抓落實。建立部領導基層聯系點制度，推動服務群眾、服務基層、服務企業常態化長效化。聚焦基層黨建和人才工作高質量發展需要，部領導班子成員分別明確1個基層黨建和1個人才工作聯系點，在村（社區）、學校、醫院、企業、中央駐滇單位、“兩新”組織等共建立工作聯系點26個，要求每年深入聯系點開展調研、服務指導、解決問題不少于2次。

　　激勵干事樹導向、增亮點。出臺《組織工作提質增效六條激勵措施》，堅持重實干、重實績、重實效的干事創業導向，分級分類分層明確對處室亮點工作的激勵方式，每季度在部機關通報1次亮點工作情況，量化積分、張榜公示，積分計入處室和處室負責人平時考核、年度考核總分，作為處室評先評優和干部提拔使用的重要依據，讓實干者實惠、吃苦者吃香、優秀者優先。

　　開門納諫轉作風、提效能。建立基層評議部機關作風制度，堅持開門納言、廣開言路，制定部機關作風評議表，要求每半年組織州（市）、縣（市、區）組織部門對部機關各處室作風進行評議。暢通訴求反映渠道，在云南省組織系統內網辦公平臺開設意見箱，廣泛收集全省各級組工干部意見建議并反饋給有關處室，督促各處室有針對性地提出意見、制定措施、加以整改，確保有回音、有結果、有改進、有提升。

　　實效調研重質量、轉成果。綜合運用隨機調研、蹲點調研、專項調研等方式，持續深化“大調研、大討論、大實踐”活動，每年安排一半以上的干部用一半以上的時間“沉下去”摸清情況、“跑上去”匯報對接、“走出去”學習借鑒，及時發現典型、檢視差距、分析原因、提出對策，每項調研結束后及時形成高質量調研報告，并轉化為推進工作的政策措施，推動形成一批開創性、突破性、示范性、引領性的實踐成果、制度成果、理論成果。

　　強化督查出實招、促落實。修訂《部機關督查督辦工作實施細則》，建立“確定督查事項-交辦任務-督查落實-進度報告-結果運用”的閉環管理體系，每月定期通報各處室重點督辦事項推進落實情況，量化打分并與平時考核直接掛鉤；依托部機關組工講堂舉辦《對提高落實力的幾點思考》等專題講座，部領導上臺交流分享切身體會，推動形成快、實、新、嚴工作作風。

　　定期通報揚正氣、強鞭策。建立了正反典型定期通報制度，開設部機關作風效能通報曝光平臺，每半月通報1批辦文辦會、督查督辦等正反典型事例，相關通報情況作為評先評優和晉升職級、選拔任用、績效分配的重要依據。近期，集中通報了一批作風效能建設上的正反典型事例，通過直接曝光“雞毛蒜皮”之事，促進干部職工進一步打好工作基礎，努力實現由規范、細致向高標高質高效轉變提升。