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【奮進(jìn)新征程 建功新時代】奮力走出一條國企高質(zhì)量發(fā)展新路子
來源：云南網(wǎng)
國有企業(yè)穩(wěn)，云南才能穩(wěn)
國有企業(yè)強(qiáng)，云南才能強(qiáng)
深化國企改革
關(guān)乎全省產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級
關(guān)乎全省全面深化改革成敗
關(guān)乎全省實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量跨越式發(fā)展
省第十一次黨代會明確提出，要深化國資國企改革，持續(xù)推進(jìn)國有資本布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整，健全市場化經(jīng)營機(jī)制，推動省屬企業(yè)集團(tuán)整體上市，健全以管資本為主的國有資產(chǎn)監(jiān)管體制。
省委書記王寧在曲靖市調(diào)研時指出，地方黨委、政府要持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境，遵循市場規(guī)律，綜合施策、多措并舉，支持企業(yè)發(fā)展。要加強(qiáng)企業(yè)黨的建設(shè)，嚴(yán)格內(nèi)部管理，加強(qiáng)廉政建設(shè)，培育良好企業(yè)文化，凝聚人心、凝聚力量，努力實(shí)現(xiàn)更大發(fā)展。省委、省政府將不遺余力支持想干事、能干事，最有潛力、最有效益的企業(yè)搶占先機(jī)、做大做強(qiáng)。 省委書記王寧日前在中國共產(chǎn)黨云南省代表會議上講話時強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前，我省國企改革已經(jīng)進(jìn)入深水區(qū)，要下決心全方位深化國企改革，通過改革規(guī)范經(jīng)營管理，通過改革激發(fā)創(chuàng)新活力，通過改革實(shí)現(xiàn)脫胎換骨，走出一條國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新路子。
制定改革任務(wù)書、時間表、路線圖，抓重點(diǎn)、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，用政策舉措護(hù)航國資國企改革“蹚水過河”，我省先后出臺《云南省省屬企業(yè)“十四五”發(fā)展規(guī)劃綱要》《云南省國有企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃管理辦法》《云南省省屬企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型“十四五”發(fā)展規(guī)劃》《關(guān)于加快推進(jìn)綠色國資建設(shè)的實(shí)施意見》等規(guī)劃、辦法及意見，以切實(shí)增強(qiáng)國有經(jīng)濟(jì)競爭?、創(chuàng)新?、控制?、影響?和抗風(fēng)險(xiǎn)能?，推動省屬企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化轉(zhuǎn)型升級，賦能全省數(shù)字經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展，推動國資國企堅(jiān)定不移走生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展之路，為全省產(chǎn)業(yè)強(qiáng)省建設(shè)發(fā)揮好國有經(jīng)濟(jì)的戰(zhàn)略支撐作用。
【目標(biāo)】
2021年10月出臺的《綱要》提出，要充分發(fā)揮國有經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略支撐作?，切實(shí)增強(qiáng)國有經(jīng)濟(jì)競爭力、創(chuàng)新力、控制力、影響力、抗險(xiǎn)能力，支持全省打造世界?流“三張牌”、重塑支柱產(chǎn)業(yè)新優(yōu)勢、壯大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，助力全省建設(shè)民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步示范區(qū)、生態(tài)文明建設(shè)排頭兵、面向南亞東南亞輻射中心。
【措施】
《綱要》明確了5大主要任務(wù)，即調(diào)整布局結(jié)構(gòu)，加快打造產(chǎn)業(yè)新體系；推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級，努力形成競爭新優(yōu)勢；強(qiáng)化創(chuàng)新驅(qū)動，積極培育發(fā)展新動能；深化開放合作，著力構(gòu)建內(nèi)外新格局；統(tǒng)籌發(fā)展安全，有效應(yīng)對時代新挑戰(zhàn)。同時，提出重點(diǎn)發(fā)展綠色食品、綠色能源、旅游文化、健康服務(wù)、數(shù)字經(jīng)濟(jì)、先進(jìn)制造、現(xiàn)代物流、生物醫(yī)藥、新材料、節(jié)能環(huán)保、金融服務(wù)、公共事業(yè)等12個領(lǐng)域。
持續(xù)深化改革，激發(fā)發(fā)展活力：完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度；積極穩(wěn)妥深化混合所有制改革；健全市場化經(jīng)營機(jī)制。
突出人才強(qiáng)企，凝聚發(fā)展資源：完善選用評價(jià)機(jī)制；完善正向激勵機(jī)制；完善輪崗交流機(jī)制。
推進(jìn)管理創(chuàng)新，夯實(shí)發(fā)展根基：強(qiáng)化戰(zhàn)略管理；強(qiáng)化信息化管理；強(qiáng)化對標(biāo)管理。
完善監(jiān)管體制，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境：深化國有企業(yè)分類監(jiān)管；改進(jìn)監(jiān)管方式和手段；構(gòu)建新型考核評價(jià)體系。
加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，提供根本保證：強(qiáng)化黨的政治建設(shè)；推進(jìn)黨建與經(jīng)營融合；深入推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨。
【效果】
5年后，實(shí)現(xiàn)省屬企業(yè)戰(zhàn)略支撐作?更加凸顯，在不同?業(yè)領(lǐng)域培育?批專業(yè)領(lǐng)軍、資源配置、自主創(chuàng)新等方面強(qiáng)，價(jià)值創(chuàng)造、可持續(xù)發(fā)展、社會形象等方面優(yōu)，市場話語權(quán)、引領(lǐng)帶動作用、對經(jīng)濟(jì)社會貢獻(xiàn)等方面大的龍頭企業(yè)。
發(fā)展質(zhì)量明顯提升：省屬企業(yè)利稅總額力爭達(dá)到500億元以上，成本費(fèi)用利潤率力爭達(dá)到全國平均水平，凈資產(chǎn)年均增幅不低于全省經(jīng)濟(jì)增長水平，平均資產(chǎn)負(fù)債率控制在66%以下。
布局結(jié)構(gòu)合理優(yōu)化：省屬企業(yè)創(chuàng)新主體地位更加強(qiáng)化，科技創(chuàng)新體系更加完善，自主創(chuàng)新能力顯著提升，各類創(chuàng)新要素向企業(yè)集聚。
開放合作水平穩(wěn)步提升：推動構(gòu)建“一帶一路"建設(shè)等重大戰(zhàn)略取得新成效，建設(shè)運(yùn)營一批示范型和帶動性強(qiáng)的重大項(xiàng)目。進(jìn)一步加強(qiáng)與中央企業(yè)有效合作。
管理機(jī)制更加健全有效：省屬企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)更加健全，董事會職權(quán)全面落實(shí)，經(jīng)理層依法行權(quán)履職，市場化經(jīng)營機(jī)制更加靈活高效，風(fēng)險(xiǎn)防控體系更加健全、能力大幅增強(qiáng)。
【目標(biāo)】
2021年12月，云南省國資委、省財(cái)政廳聯(lián)合發(fā)布《云南省國有企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃管理辦法》（以下簡稱《管理辦法》），以規(guī)范國有企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃體系管理，建立健全云南省國有企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃體系，發(fā)揮企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的核心引領(lǐng)作用，推動國有企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做活做大，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)。
【措施】
《管理辦法》規(guī)范了國有企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃體系管理，對戰(zhàn)略規(guī)劃的內(nèi)容要點(diǎn)、制定程序、內(nèi)部決策、審核審批、實(shí)施管理、監(jiān)督考核的全過程進(jìn)行了完整梳理，形成“13355”戰(zhàn)略規(guī)劃體系：1個體系，云南省國有企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃體系；3大機(jī)構(gòu)，企業(yè)董事會、戰(zhàn)略規(guī)劃領(lǐng)導(dǎo)小組、股東會；3類評估，年度評估、中期評估、期末評估；5項(xiàng)機(jī)制，規(guī)劃閉環(huán)管理機(jī)制、主業(yè)有序進(jìn)退流轉(zhuǎn)機(jī)制、督查督辦機(jī)制、戰(zhàn)略規(guī)劃聯(lián)動監(jiān)管機(jī)制、戰(zhàn)略規(guī)劃管理專家咨詢機(jī)制；5組過程，編制、核準(zhǔn)、實(shí)施、監(jiān)管、考核。
【效果】
《管理辦法》從云南國資國企的角度出發(fā)，可適用于云南省國有企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的編制、實(shí)施與管理，加快構(gòu)建國資監(jiān)管大格局，形成國資監(jiān)管一盤棋，是進(jìn)一步加強(qiáng)國有資產(chǎn)監(jiān)督管理，建立三級國資規(guī)劃體系，構(gòu)建國有企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃管理體系的重要舉措。
南天信息昆明生產(chǎn)基地
【要點(diǎn)】
2022年4月，省國資委印發(fā)的《云南省省屬企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型“十四五”發(fā)展規(guī)劃》提出，以“四化一樞紐”為主線，以“建云、搭平臺、促創(chuàng)新、強(qiáng)產(chǎn)業(yè)”為工作重點(diǎn)，發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢、創(chuàng)新合作模式、廣泛整合資源，構(gòu)建一批新應(yīng)用、打造一批新平臺、培育一批新示范，促進(jìn)省屬企業(yè)數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化發(fā)展，服務(wù)保障數(shù)字云南建設(shè)。
【目標(biāo)】
到“十四五”末期，建成全省國資國企統(tǒng)一“國資云”，推動省屬企業(yè)信息化建設(shè)從煙囪式向云端融合發(fā)展，實(shí)現(xiàn)資源集約、服務(wù)共享；以平臺為基礎(chǔ)，深入?yún)R集全省國資國企數(shù)據(jù)資源，實(shí)現(xiàn)智慧決策與數(shù)據(jù)運(yùn)營；通過平臺賦能產(chǎn)業(yè)，深入推進(jìn)產(chǎn)業(yè)做強(qiáng)、鏈?zhǔn)桨l(fā)展、商業(yè)創(chuàng)新，打造經(jīng)濟(jì)發(fā)展新引擎。
“十四五”期間，省屬企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型分三步走：
——2022年起，省屬企業(yè)每年要力爭打造10個產(chǎn)業(yè)數(shù)字化標(biāo)桿項(xiàng)目、5個以上數(shù)字化標(biāo)桿企業(yè)（獨(dú)立法人企業(yè)）；
——到2023年末，“國資云”建設(shè)持續(xù)迭代升級，為全省100家以上國有企業(yè)提供云服務(wù)支持，建成智慧礦山、智能制造、智慧交通等產(chǎn)業(yè)數(shù)字化示范工程10個；
——到2025年，“國資云”成為云南國資企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展名片，為全省500家以上國有企業(yè)提供云服務(wù)支持，建成智慧康養(yǎng)、智慧金融、智慧能源等產(chǎn)業(yè)數(shù)字化示范工程20個以上，打造可復(fù)制、可推廣的數(shù)字化轉(zhuǎn)型樣板。
【措施】
通過采取加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)、強(qiáng)化資源保障、強(qiáng)化人才支撐、夯實(shí)安全保障等措施，著力抓實(shí)抓細(xì)夯實(shí)數(shù)字化轉(zhuǎn)型核心基礎(chǔ)、打造數(shù)字化應(yīng)用服務(wù)能力、推進(jìn)數(shù)字產(chǎn)業(yè)化發(fā)展壯大、打造產(chǎn)業(yè)數(shù)字化創(chuàng)新示范4大任務(wù)，全力推進(jìn)省屬企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
做好國資國企數(shù)字化轉(zhuǎn)型頂層設(shè)計(jì)，加強(qiáng)體系化部署；緊緊把握數(shù)字技術(shù)發(fā)展趨勢，深入推進(jìn)具備前瞻性、先進(jìn)性數(shù)字技術(shù)同國資國企發(fā)展深度融合；統(tǒng)籌國有企業(yè)計(jì)算、存儲、網(wǎng)絡(luò)等基礎(chǔ)資源的整合部署，加快資源共享、數(shù)據(jù)互通、應(yīng)用集成；立足國有企業(yè)發(fā)展重點(diǎn)領(lǐng)域，培育一批特色鮮明的數(shù)字化轉(zhuǎn)型試點(diǎn)示范；聚焦數(shù)字化發(fā)展中涌現(xiàn)的安全問題，夯實(shí)設(shè)施、數(shù)據(jù)、網(wǎng)絡(luò)、應(yīng)用等方面安全保障，推動數(shù)字國資安全健康發(fā)展。
【效果】
《發(fā)展規(guī)劃》明確，將通過運(yùn)用云計(jì)算、人工智能、區(qū)塊鏈等新技術(shù)，實(shí)現(xiàn)能源、健康、旅游、礦山等多個具有云南特色的產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，打造示范標(biāo)桿，同時可基于“國資云”培育一批生態(tài)企業(yè)，實(shí)現(xiàn)數(shù)字產(chǎn)業(yè)化，提升數(shù)字化轉(zhuǎn)型的發(fā)展能力，全面釋放出數(shù)字產(chǎn)業(yè)鏈“乘數(shù)效應(yīng)”。
云南白藥 供圖
為推動國資國企堅(jiān)定不移走生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展之路，以綠色國資建設(shè)助力國資國企高質(zhì)量發(fā)展，2022年4月，省國資委印發(fā)《關(guān)于加快推進(jìn)綠色國資建設(shè)的實(shí)施意見》（以下簡稱《實(shí)施意見》）。
【目標(biāo)】
《實(shí)施意見》明確，全云南國資國企要全面踐行“兩山”理念，以建設(shè)綠色國資為目標(biāo)，為云南省實(shí)現(xiàn)碳達(dá)峰碳中和目標(biāo)和創(chuàng)建生態(tài)文明建設(shè)排頭兵貢獻(xiàn)國資力量。
到2025年，云南省國有企業(yè)資本布局、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和能源結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化取得明顯進(jìn)展，省屬企業(yè)萬元產(chǎn)值綜合能耗比2020年下降15%，萬元產(chǎn)值二氧化碳排放比2020年力爭下降18%。
到2030年，云南省國有企業(yè)綠色低碳轉(zhuǎn)型、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和能源結(jié)構(gòu)調(diào)整取得明顯成效，綠色低碳產(chǎn)業(yè)規(guī)模與比重明顯提升，省屬企業(yè)萬元產(chǎn)值二氧化碳排放比2005年下降65%以上，二氧化碳排放量整體達(dá)到峰值并實(shí)現(xiàn)穩(wěn)中有降。
【措施】
堅(jiān)持戰(zhàn)略引領(lǐng)，把綠色發(fā)展納入國有企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略全局；堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動，推動國有企業(yè)綠色低碳轉(zhuǎn)型和高質(zhì)量發(fā)展；堅(jiān)持統(tǒng)籌推進(jìn)，穩(wěn)妥有序處理好減污降碳和企業(yè)經(jīng)營安全的關(guān)系。
全云南國資國企要圍繞推動綠色轉(zhuǎn)型、嚴(yán)格節(jié)能減排、低碳循環(huán)發(fā)展、強(qiáng)化科技創(chuàng)新、加強(qiáng)排放管理、發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)、服務(wù)專項(xiàng)工作等重點(diǎn)工作任務(wù)，有序推進(jìn)綠色國資建設(shè)。
要通過加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化考核約束、推進(jìn)示范引領(lǐng)、加大金融支持等保障措施，壓實(shí)云南國資國企生態(tài)文明建設(shè)的政治責(zé)任，引導(dǎo)國有企業(yè)積極踐行綠色低碳發(fā)展，積極推動國有資本布局與綠色金融相互融合。
在6月24日至25日召開的中國共產(chǎn)黨云南省代表會議上，云南省委書記王寧對全省各級黨代表和廣大黨員干部提出明確要求，要帶頭提高政治站位、帶頭弘揚(yáng)奮斗精神、帶頭貫徹新發(fā)展理念、帶頭堅(jiān)持以人民為中心、帶頭樹立良好形象。全省國資國企廣大黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會“五個帶頭”要求，表示要立足崗位當(dāng)先鋒、作表率，勇挑重?fù)?dān)，深化改革謀發(fā)展、開新局，奮力走出一條國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新路子。 云南省國資委黨委委員、副主任劉成志： 深化改革，是促進(jìn)國有經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵一招。下一步，全省國資系統(tǒng)將站在新的更高的起點(diǎn)上加倍努力，牢固樹立“今天再晚也是早、明天再早也是晚”的效率意識，大力推行項(xiàng)目工作法、一線工作法、典型引路法，堅(jiān)持任務(wù)項(xiàng)目化、項(xiàng)目清單化、清單具體化，將國企改革持續(xù)向縱深推進(jìn)，做強(qiáng)做優(yōu)做大國有資本和國有企業(yè)，更好發(fā)揮國有企業(yè)的戰(zhàn)略支撐作用。 云南省委政策研究室副主任陳云波： 將深入貫徹落實(shí)省委、省政府相關(guān)部署，認(rèn)真踐行“五個帶頭”要求，聚焦改革中的難點(diǎn)、堵點(diǎn)、痛點(diǎn)問題，謀劃好今后一個時期改革路線圖、任務(wù)書，以作風(fēng)革命、效能革命為抓手，牢固樹立“今天再晚也是早、明天再早也是晚”的效率意識，把制度優(yōu)勢更好轉(zhuǎn)化為治理效能。當(dāng)前，我省國企改革已進(jìn)入深水區(qū)，要以更大的勇氣和力度推進(jìn)改革，聚焦主責(zé)主業(yè)厚植發(fā)展優(yōu)勢，完善市場化經(jīng)營機(jī)制和國有資產(chǎn)監(jiān)管體制，加快國有經(jīng)濟(jì)布局優(yōu)化、結(jié)構(gòu)調(diào)整，加大科技研發(fā)投入和創(chuàng)新力度，促進(jìn)國有企業(yè)規(guī)模實(shí)力持續(xù)增長，推動國有資產(chǎn)保值增值，更好發(fā)揮國企在經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中的“頂梁柱”“壓艙石”作用。 云南康旅控股集團(tuán)有限公司黨委書記、董事長楊敏： 深化國企改革是應(yīng)對變局、開拓新局的重要一招。康旅集團(tuán)是全國首家省級國資文旅康養(yǎng)企業(yè)，肩負(fù)著全面深化改革和助推全省文化旅游、健康服務(wù)兩個萬億級產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的重任。作為康旅集團(tuán)“帶頭人”，深感使命如山、責(zé)任重大，將認(rèn)真踐行王寧書記提出的“五個帶頭”要求，帶領(lǐng)企業(yè)全力打好防風(fēng)化險(xiǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)、打好營收增長全力戰(zhàn)、打好精品項(xiàng)目引領(lǐng)戰(zhàn)、打好體系建設(shè)殲滅戰(zhàn)、打好基礎(chǔ)管理提升戰(zhàn)、打好人才培養(yǎng)突破戰(zhàn)這“六大戰(zhàn)役”，著力增強(qiáng)投融一體的資本運(yùn)作能力、精益高效的資產(chǎn)管理能力和多方共贏的對外合作能力，聚焦文化旅游、健康服務(wù)、城市綜合開發(fā)三大主業(yè)，打造文旅、康養(yǎng)、城開與環(huán)保、產(chǎn)投與金融四大業(yè)務(wù)板塊，創(chuàng)建“康旅基地+”“康旅小鎮(zhèn)+”和“康旅社區(qū)+”三大業(yè)務(wù)模型，持續(xù)推動企業(yè)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展，以“康旅好答卷”融入“云南新篇章”。 富滇銀行黨委書記、董事長代軍： 作為國有地方法人銀行，富滇銀行堅(jiān)持將黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各個環(huán)節(jié)，切實(shí)發(fā)揮黨委把方向、管大局、促落實(shí)的作用，不斷加強(qiáng)中國特色現(xiàn)代金融企業(yè)制度建設(shè)，健全完善法人治理結(jié)構(gòu)。下一步，富滇銀行將立足自身經(jīng)營定位，踐行好王寧書記提出的“五個帶頭”要求，立足服務(wù)產(chǎn)業(yè)興省、助推工業(yè)強(qiáng)省的金融工作導(dǎo)向，聚焦重點(diǎn)、創(chuàng)新亮點(diǎn)、突破難點(diǎn)，持續(xù)提升信貸資金的可獲得性、可持續(xù)性，實(shí)施“一企一策”“一項(xiàng)目一方案”工作機(jī)制，提高對重大項(xiàng)目、重點(diǎn)企業(yè)、重要產(chǎn)業(yè)的金融服務(wù)質(zhì)效，建立一對一、面對面的金融服務(wù)機(jī)制，主動對接省委、省政府重大招商引資項(xiàng)目，積極支持市場主體倍增，為全省經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)“富滇力量”。 省黨代表、云南省貴金屬新材料控股集團(tuán)有限公司檢測中心正高級工程師馬媛： 王寧書記提出“五個帶頭”的要求，其中“帶頭貫徹新發(fā)展理念，奮力推動高質(zhì)量跨越式發(fā)展”的號召令我倍感振奮和責(zé)任重大。作為貴金屬產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)線上的檢測工作者，我們以支撐云南省新材料產(chǎn)業(yè)發(fā)展為主要目標(biāo)，致力于打造貴金屬檢測技術(shù)策源地和貴金屬產(chǎn)品質(zhì)量綜合評價(jià)最權(quán)威的第三方檢測機(jī)構(gòu)。我要帶頭落實(shí)省委和王寧書記的要求，努力當(dāng)好云南貴金屬研究的“眼睛”，帶動身邊的貴研人，為貴金屬產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
為全省現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)提供支撐，未來5年，省屬企業(yè)將通過調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級，深化開放合作，做強(qiáng)做優(yōu)做大國有資本和國有企業(yè)，充分發(fā)揮國有經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略支撐作用，實(shí)現(xiàn)發(fā)展質(zhì)量明顯提升、布局結(jié)構(gòu)合理優(yōu)化、創(chuàng)新能力全面提高、管理機(jī)制更加健全有效等目標(biāo)。
云南省云上云中心 供圖
不破不立，把改革進(jìn)一步推向?qū)嵦帯Ｔ颇蠂蟾母镯毦o盯穩(wěn)增長、經(jīng)濟(jì)效益和社會效益齊增，緊盯防風(fēng)險(xiǎn)、守住不發(fā)生系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)底線，堅(jiān)持高目標(biāo)引領(lǐng)、高質(zhì)量推進(jìn)，形成了上下貫通、縱深推進(jìn)的改革新局面。
化壓力為動力，把改革進(jìn)一步推向深處。云南國企改革當(dāng)堅(jiān)持以改革規(guī)范經(jīng)營管理、以改革激發(fā)創(chuàng)新活力、以改革實(shí)現(xiàn)脫胎換骨，以前所未有的決心涉“深水區(qū)”、啃“硬骨頭”，努力走出一條國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新路子。
云報(bào)全媒體記者 楊抒燕 段曉瑞 李莎 楊建華
設(shè)計(jì)：蔡陳晨 余思婷
編輯：杜詩雨 郭建麗 孫寅翔
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